3月8日上午，中國農業大學副校長張建華一行來校，就學校內控體系建設進行調研交流。學校黨委書記譚向勇、副校長張耘及相關部門負責人參加交流座談。
譚向勇書記在講話中指出，在當前開展規范用權行為，促進水平提升的新常態下，特別是在部屬高校與市屬高校具體管理體制不同的情況下，如何實現學校內部控制的系統化運行，開展兩校之間的交流與溝通有著十分重要的意義。
張耘副校長就“對高校內控管理的幾點認識”作了專題交流，她結合高校分配財政向績效財政轉型過程中，逐步加大對資金使用“問責制”要求的背景下，就高校開展內部控制管理的必要性和可行性進行了闡述和分析。她指出，高校內控體系的建設就是通過組織再造，規范業務流程，降低行權風險，以實現對內部權力的制衡，規范內部權力的運行。張耘副校長結合我校內控體系建設試點的做法，強調組織保障必須明確建設主體，建設內容必須注重實際效果，建設關鍵必須把握高校的特殊性，才有可能實現“規范標準，覆蓋全面，運行順暢，執行到位，特征突出，效果明顯”目標。
財務處、基建處、國資處和校辦等部門就各自在內控體系建設試點中的情況和體會進行了匯報。
中國農業大學同仁分別就內控體系建設的組織實施，管理重心的轉移、外專經費的審批權限、經營性資產及無形資產的管理、合同的規范與管理等方面進行了交流與探討。
